公司組織召開生產經營工作推進會

???? 4月12日,公司在616會議室組織召開了生產經營工作推進會,會議由公司黨總支副書記、副董事長、總經理王文斌主持。公司領導班子成員、各職能部門負責人參加了會議,會議的主要目的是傳達集團第四次總經理辦公會會議精神,圍繞公司營收目標,安排部署好下階段主要工作。

????會議重申了公司營收任務的重要性和艱巨性,傳達了4月11日集團第四次總經理辦公會會議精神,對2019年第一季度公司營收完成情況進行了通報。公司生產副總、經營副總、總經濟師、財務總監、安全總監分別就第一季度公司在建項目現狀、市場經營、營收指標分解、財務工作、安全監督管理工作等方面進行了匯報。

??? 會上,王文斌強調,開會的主要目的是要解決問題,把情況梳理清楚,扎扎實實開展工作,一件一件落到實處。同時,他對下一步工作作了安排部署:一是由公司總經濟師鄧書超牽頭,經濟管理部統籌,按照集團下達的經濟指標要求,結合公司項目實際,對照公司已上報的年度計劃完成營業收入目標分解工作,重新梳理可計營收項目和已計營收項目情況,將指標分解到各業務板塊,并及時組織召開公司經濟系統工作會;二是生產管理部結合任務分解情況,督促項目部嚴格按照合同工期要求,完成目標產值;三是市場經營部重點跟進落地項目的合同簽訂工作。

??? 會議最后,公司黨總支書記、董事長羅蘭平作總結講話。他表示,公司全體人員要高度重視營收指標問題,公司經濟、生產、經營等相關部門要認真梳理問題,圍繞全年指標順利完成這一重要任務,開展好各項工作。同時,對公司圍繞營收指標做了兩點要求:一是抓市場,拓規模。以經營為龍頭,積極搶抓德宏州市場,爭取更大的合同額,在自營項目上有所突破;二是抓生產,保營收。統籌做好項目的推進工作,具備條件的要大干快上,不具備條件的要積極創造條件,確保營收目標順利完成。

(記者:晏玲玲? 編輯:王千予)

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